« France 2035, France 2050 » - Découvrez le projet

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Comment vivrons-nous en France demain ?

Dans la lignée historique des travaux du Plan depuis Jean Monnet, le Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan a lancé un grand exercice de prospective nationale : « France 2035, France 2050 ». Cette démarche a réuni, d’octobre 2025 à juin 2026, des personnalités du monde économique et social, des représentants de l’administration et des artistes... pour tracer un cap pour la France aux horizons 2035 et 2050.

Comment associer les salariés aux décisions stratégiques des entreprises ?

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❓ Quelle place pour les administrateurs représentant les salariés dans les conseils d’administration ? Quels leviers pour renforcer leur rôle stratégique face aux bouleversements numérique, écologique et géopolitique ?

📄 Dans une nouvelle note d’analyse, Antoine Naboulet, Evan Bertin, Sylvain Moura, Sarah Bronsard et Loïc Lahellec éclairent la représentation actuelle des salariés au sein des conseils d’administration en 🇫🇷, dix ans après les grandes réformes législatives.

🔎 Les auteurs identifient 3️⃣ registres d’action pour renforcer la représentation des salariés :

🏛️ À cadre légal inchangé :
👉 Renforcer la capacité d’influence des administrateurs représentant les salariés par l’accès aux comités stratégiques.
👉 Mieux articuler leur mandat avec le dialogue social.

⚖️ Dans le cadre d’une co-détermination renforcée :
👉 Étendre la représentation des salariés dans les sociétés jusque-là exonérées.
👉 Abaisser les seuils et augmenter la proportion d’administrateurs représentant les salariés.

🇪🇺 À l’échelle européenne :
👉 Organiser une conférence sociale en vue de définir un socle commun de participation des salariés à la gouvernance.

💡 Au-delà des indicateurs de performance, la représentation des salariés dans les conseils soulève un enjeu de démocratie sociale : 🗣️ donner aux salariés une voix sur les orientations qui façonnent leur travail et leur entreprise.

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