Rapport Améliorer la gouvernance d'entreprise et la participation des salariés Ce rapport cherche à démontrer qu’il est possible de dépasser la confrontation traditionnelle entre droits des salariés et exigence de performance, en développant une approche volontairement axée sur la recherche de mécanismes permettant de favoriser la convergence vers un intérêt commun. Cela nécessite d’adopter une approche « intégrée » de la gouvernance, autrement dit de s’intéresser à toutes les dimensions de l’entreprise – économique, organisationnelle et comportementale –, et à leur articulation. Publié le : 20/07/2010 Temps de lecture 2 minutes Consulter le rapport Pour une nouvelle approche « intégrée » de la gouvernance d’entreprise L’actuel modèle de gouvernance de l’entreprise traverse une crise de légitimité profonde que la crise financière et économique n’a fait qu’aggraver. Le débat sur ce sujet est donc plus que jamais nécessaire mais il est rendu difficile par l’absence de langage commun et par l’affrontement d’arguments soit strictement juridiques, soit strictement économiques. Les partisans d’une participation accrue des salariés la considèrent souvent comme un droit, en se fondant sur une approche par la légitimité plus que par la performance économique. Ils en déduisent parfois des préconisations normatives, orientées d’abord vers un objectif de démocratie sociale. À l’inverse, certains opposants à cette participation accrue l’estiment par principe incompatible avec la performance de l’entreprise. Ce rapport cherche à démontrer qu’il est possible de dépasser la confrontation traditionnelle entre droits des salariés et exigence de performance, en développant une approche volontairement axée sur la recherche de mécanismes permettant de favoriser la convergence vers un intérêt commun. Cela nécessite d’adopter une approche « intégrée » de la gouvernance, autrement dit de s’intéresser à toutes les dimensions de l’entreprise – économique, organisationnelle et comportementale –, et à leur articulation. En montrant qu’une implication accrue des salariés peut améliorer la performance de l’entreprise, ce rapport entend contribuer à ce mouvement, qui n’implique pas nécessairement le recours à des mesures contraignantes. Lire la suite Partager la page Partager sur Facebook - nouvelle fenêtre Partager sur X - nouvelle fenêtre Partager sur Linked In - nouvelle fenêtre Partager par email - nouvelle fenêtre Copier le lien dans le presse-papier Téléchargement Télécharger le rapport PDF - 2 491.6 KB Thèmes Entreprises Publié par Centre d'analyse stratégique Auteurs Salima Benhamou Citer ou exporter Citer cette publication Fermer Citer cette publication Autres options d'export Pour aller plus loin Participation des salariés et performance sociale : quels liens ? Quels enjeux ? La participation des salariés est un sujet d’actualité pour les entreprises à la recherche d’un nouveau modèle managérial. À parti... Entreprises Document de travail 02 mai 2011 Participation des salariés et performance sociale : de nouveaux enjeux pour les entreprises françaises dans un contexte de sortie de crise La participation des salariés est plus que jamais un sujet d’actualité pour les entreprises à la recherche d’un nouvel modèle mana... Entreprises Note d’analyse 13 janvier 2011 Accroître la performance économique de l’entreprise en améliorant sa gouvernance et la participation des salariés Cette note, qui reprend les analyses et conclusions d’un rapport du Centre d’analyse stratégique, cherche à dépasser cette confron... Productivité Entreprises Note d’analyse 01 juin 2010
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