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Comment associer les salariés aux décisions stratégiques des entreprises ?

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❓ Quelle place pour les administrateurs représentant les salariés dans les conseils d’administration ? Quels leviers pour renforcer leur rôle stratégique face aux bouleversements numérique, écologique et géopolitique ?

📄 Dans une nouvelle note d’analyse, Antoine Naboulet, Evan Bertin, Sylvain Moura, Sarah Bronsard et Loïc Lahellec éclairent la représentation actuelle des salariés au sein des conseils d’administration en 🇫🇷, dix ans après les grandes réformes législatives.

🔎 Les auteurs identifient 3️⃣ registres d’action pour renforcer la représentation des salariés :

🏛️ À cadre légal inchangé :
👉 Renforcer la capacité d’influence des administrateurs représentant les salariés par l’accès aux comités stratégiques.
👉 Mieux articuler leur mandat avec le dialogue social.

⚖️ Dans le cadre d’une co-détermination renforcée :
👉 Étendre la représentation des salariés dans les sociétés jusque-là exonérées.
👉 Abaisser les seuils et augmenter la proportion d’administrateurs représentant les salariés.

🇪🇺 À l’échelle européenne :
👉 Organiser une conférence sociale en vue de définir un socle commun de participation des salariés à la gouvernance.

💡 Au-delà des indicateurs de performance, la représentation des salariés dans les conseils soulève un enjeu de démocratie sociale : 🗣️ donner aux salariés une voix sur les orientations qui façonnent leur travail et leur entreprise.

Publié le : 11/06/2026

Mis à jour le : 20/07/2026