Note d’analyse

Dépenses locales : pour un nouveau contrat entre collectivités et État

Les administrations publiques locales peuvent-elles contribuer à l’effort de réduction du déficit public ? Quelles sont leurs marges réelles, quand certains besoins, portés par les dynamiques démographiques, sociales et écologiques, sont appelés à croître dans les prochaines années ?

Publié le : 01/04/2026

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Malgré une hausse relative et absolue depuis 1990, les dépenses locales françaises apparaissent relativement stables sur la durée et leur poids dans la dépense publique totale demeure inférieur à celui observé dans la plupart des pays européens, comme escompté pour un pays qui demeure centralisé. Malgré des signes de fragilité, la santé financière des collectivités locales reste globalement bonne. Elle s’appuie sur une fiscalité propre, mais aussi sur des transferts de recettes fiscales, et ne doit donc pas écarter l’examen de la gestion des dépenses locales.

Des marges d’efficience sont déjà identifiées : maîtrise des charges de fonctionnement, optimisation des politiques sociales et réorientation des dépenses d’investissement vers des projets plus sobres et mieux évalués. Au-delà, l’accompagnement des grandes transitions – écologique, numérique et démographique – exige une adaptation de la gouvernance locale vers une meilleure coordination des acteurs. Ces leviers reposent à la fois sur des décisions discrétionnaires relevant des collectivités et sur des mécanismes de pilotage inscrits dans le cadre législatif ou contractuel de l’État. Le financement de nouvelles priorités justifie aujourd’hui d’interroger ces leviers, et d'autres tels que l’endettement, la fiscalité ou la tarification des services.

Que dit la comparaison européenne ? La soutenabilité repose autant sur la clarté des compétences et la rationalisation institutionnelle que sur la mise en place de cadres pluriannuels de dépenses partagés entre l’État et les collectivités. Plusieurs de nos voisins ont su réduire leurs dépenses locales en s’appuyant sur des règles pluriannuelles en dépense, une gouvernance renforcée et un consensus politique sur la contribution des collectivités au redressement des comptes publics.

Cette note propose un nouveau partenariat entre l’État et les collectivités, placé sous deux principes communs, la coresponsabilité et la prévisibilité, à décliner dans un dispositif de contractualisation opérationnel. Au-delà, des chantiers de réforme plus structurels viendraient renforcer la lisibilité, l’efficience et l’équité du système, avec une crédibilité garantie par un dispositif de suivi indépendant.

Les opinions exprimées engagent leurs auteurs
et n'ont pas vocation à refléter la position du gouvernement.

Conférence

À l'occasion de la publication de cette note d'analyse, le Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan réunit un panel de spécialistes des finances publiques et de la gestion locale pour en débattre, le mardi 7 avril de 9h30 à 11h30

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Destanne de Bernis, X., Quenesson, L., Fotso, R., & Roth, P.-M. (2026, avril). Dépenses locales : pour un nouveau contrat entre collectivités et État (La note d’analyse, n° 159). Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan.
MLA
Destanne de Bernis, Xavier, Leo Quenesson, Ruben Fotso, et Paul-Marie Roth. Dépenses locales : pour un nouveau contrat entre collectivités et État. La note d’analyse, no. 159, Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan, avr. 2026.
ISO 690
DESTANNE DE BERNIS, Xavier, QUENESSON, Leo, FOTSO, Ruben et ROTH, Paul-Marie, 2026. Dépenses locales : pour un nouveau contrat entre collectivités et État. La note d’analyse, n° 159. Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan, avril.

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