Du « Green Deal » au « Green Shield »

Nul ne conteste le caractère inéquitable du choc concurrentiel auquel nous assistons. Côté chinois, les subventions massives, l’accès privilégié à des ressources stratégiques (terres rares, métaux critiques) et l’absence de réglementation contraignante en matière de pollution ou de droits sociaux favorisent une production de masse à bas prix. Côté américain, les administrations Biden comme Trump (l’investissement massif ou la baisse massive d’impôts, le « Buy American » ou les tarifs douaniers) excluent de fait de nombreuses entreprises européennes des chaînes d’approvisionnement, sauf à se délocaliser sur le sol américain.

Dans cet environnement, l’Union européenne semble en passe de faire un choix étrange : tenter de répondre à la concurrence par un retour en arrière sur les normes environnementales auxquelles ni les États-Unis ni la Chine ne soumettent leurs entreprises. C’est ainsi que s’annonce un train sans précédent de dérégulation qui remet en cause de nombreuses avancées obtenues ces cinq dernières années, et parfois ces cinq dernières décennies, en matière d’écologie. Le fameux « Green Deal » qui a permis depuis 2019 d’imposer, par exemple, la fin progressive du véhicule thermique ou l’obligation de transparence des entreprises sur leur impact écologique, serait donc condamné. Avec l’hypothétique espoir que cela redonnera à l’Europe une compétitivité industrielle et technologique. Au contraire, l’Europe doit assumer comme ses concurrents qu’elle ne pourra pas lutter si elle n’impose pas, elle aussi, ses propres règles du jeu.

Mettre la puissance du marché européen 
au service de l’environnement 
et de la compétitivité du continent

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